點(diǎn)擊數(shù):295發(fā)布時間:2024-02-06
基教學(xué)校學(xué)期校長述職大會
2月4日,聚仁堂集團(tuán)在育山高級中學(xué)組織召開基教學(xué)校校長述職會議,總結(jié)亮點(diǎn)工作,查擺問題,計劃部署下一學(xué)期工作安排。集團(tuán)董事長胡樂平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、副總經(jīng)理熊總,集團(tuán)人力資源部、院校部領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)基教學(xué)校的校長、副校長參加了會議。
校長述職匯報
會上,述職人分別從辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教學(xué)教研、教師隊(duì)伍建設(shè) 、黨的建設(shè) 、校園安全等方面匯報了在上個學(xué)期自己主要工作開展情況,著重突出了學(xué)校管理過程中的亮點(diǎn)和特色,也提出今后工作思路和目標(biāo)措施。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評
述職結(jié)束后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡少平、胡瀏鶴、詹攀攀、黃欣睿分別對校長、副校長的述職進(jìn)行點(diǎn)評,并強(qiáng)調(diào)指出,大家要善于學(xué)習(xí),把這次述職會上的好做法應(yīng)用到自己學(xué)校管理中去。
董事長總結(jié)講話
集團(tuán)董事長胡樂平在總結(jié)講話中對各位校長、副校長的述職進(jìn)行了點(diǎn)評并作強(qiáng)調(diào)。胡樂平說,從總體看,各位校長、副校長的述職報告是比較好的,集團(tuán)學(xué)校的干部隊(duì)伍是不錯的。因此我想借這個機(jī)會,講一講怎樣才是一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo)。
董事長指出
胡樂平指出,一個好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到“六有”:有情懷、有高度、有思路、有魄力、有干勁、有耐心,具備了這“六有”,工作就能夠產(chǎn)生“疊加效應(yīng)”。對如何做才能成為一個好領(lǐng)導(dǎo)?胡樂平董事長提出了要從以下幾個方面加大工作的著力點(diǎn):一是定目標(biāo),二是優(yōu)思路,三是訂計劃,四是抓常規(guī),五是重結(jié)果,六是排名考核,七是排名表彰,八是降本增效,九是優(yōu)化隊(duì)伍,十是以結(jié)果論英雄。
董事長強(qiáng)調(diào)
在講話中,胡樂平強(qiáng)調(diào)指出,校長對學(xué)校的發(fā)展一定要有目標(biāo),而且目標(biāo)要略高于現(xiàn)狀,要“踮起腳來摘桃子”。實(shí)行排名考核,一定要公平公正,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,讓一心干事的人得到好的待遇。要以發(fā)展論英雄,學(xué)校辦學(xué)要努力讓政府、家長、學(xué)生三方面都滿意,高考、中考、學(xué)生安全等方方面面都做好。
此次述職會為大家展示管理能力和相互學(xué)習(xí)借鑒提供了一個平臺,也是集團(tuán)著力抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)新推動教育高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
投稿人:雷杰能、徐悅、汪夢清
投稿單位:集團(tuán)資源運(yùn)營中心