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　　9月19日，聚仁堂集團財務審計部在江西優奇科技有限公司二樓會議室組織召開了財審制度研討會，會議由集團財務審計部主持，由集團下屬各公司、院校財務負責人和集團財務審計部人員參加。

　　此次會議主要是對財務審計部新制定的集團財務管理體系、財務管理制度、會計核算管理制度、財務人員垂直管理機制、財務人員激勵機制、會計基礎工作規范、財務人員崗位責任等制度進行研討和修改。旨在加強集團財務管理，規范集團財務行為，讓財務工作更好地為企業的管理服務。會上大家積極發言，暢談感想，提出工作中的問題的看法，相互交流，共同探討對加強集團財務管理的意見和建議。尤其是對財務人員的框架建設、人事管理、績效考核，財務制度建設、信息共享、咨詢培訓、觀摩交流，以及財務系統完善報賬流程、執行統一標準和規范流程的方式方法等方面提出了自己的看法和很好的建議。

　　會議結束前，財務審計部作了總結性的發言，表示集團財務審計部將充分考慮和吸收大家所提出的意見和建議，不斷完善集團財務各項工作，為各下屬單位的發展做好財務服務工作。同時對財務人員做了四點要求：一是不要評論與工作無關的事;二是工作交流要用積極的語言，禁用負面言語，不要抱怨，不要議論別人的工作，不要對別人的工作進行評判;三是要提高自身的職業素養，保守企業的商業秘密(包括產品的配方，生產工藝，銷售政策，招生政策，財務核算方式等等);四是凡是涉及財務數據的報表或材料一律不能通過網上傳送。之后財務審計部與參會人員對接了在年底前的工作內容：一是將統一全集團的報賬粘貼單;二是各下屬單位完善各自的相關具體的財務制度(比如產品成本核算制度、水電管理制度、招生費用管理制度、期間費用控制制度等);三是根據集團制定的會計職責制定各崗位具體職責，并以崗位職責作為考核依據(要求10月底完成);四是擬實行財務分析制度，各單位在10月底先報一個財務分析指標表給財務審計部;五是集團內部企業之間有內部往來賬的單位，要做好對賬平賬工作，從現在起不能再產生新的內部往來賬;六是各單位要作好全年的年終核算準備工作;七是著手組織2013年的年度目標計劃，績效考核，預算工作。

　　(集團財務審計部)