點(diǎn)擊數(shù):150發(fā)布時(shí)間:2013-01-17
為迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為勝利完成2013年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),日前,聚龍物業(yè)召開2013年工作部署專題會(huì),全面部署今年工作,公司各部門負(fù)責(zé)人及全體行政人員出席,何樂(lè)庚總經(jīng)理主持會(huì)議并做工作報(bào)告,號(hào)召公司上下立即行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)奮進(jìn),以更加飽滿的精神面貌,以更加昂揚(yáng)的斗志,全身心投入到新一年的工作中去。
會(huì)上,大家圍繞如何完成2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),展開了熱烈討論,發(fā)表了許多好的意見及合理化建議,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),找出了問(wèn)題和差距,明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)。聚龍物業(yè)2013年工作總體要求是以黨的十八大精神為指針,以“構(gòu)建和諧社區(qū)打造物業(yè)品牌”為目標(biāo),以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)制度建設(shè),深化績(jī)效管理,強(qiáng)化物管費(fèi)收繳為重點(diǎn),并制定具體工作計(jì)劃。首先是打造學(xué)習(xí)型企業(yè),加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),抓好企業(yè)文宣工作,學(xué)以致用,用以促學(xué),增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感,為公司可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保障。其次加大物管費(fèi)收繳力度,多措并舉。在客服部改設(shè)樓管員,將任務(wù)指標(biāo)層層分解,責(zé)任到崗到人,將每棟每戶都落實(shí)到每個(gè)樓管員身上,發(fā)放客戶聯(lián)系卡,改進(jìn)工作作風(fēng),密切與業(yè)主的聯(lián)系與溝通,真正做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有指標(biāo),以充分調(diào)動(dòng)其積極性。再次是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,在強(qiáng)化物業(yè)管理,改善人居環(huán)境上狠下功夫。要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主生活密切相關(guān)的園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范和設(shè)備運(yùn)行的督促檢查,實(shí)行績(jī)效考核,明確崗位職責(zé),理順工作關(guān)系,分工具體,劃片負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),做到心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),抓關(guān)鍵,抓薄弱環(huán)節(jié),既扎扎實(shí)實(shí)又創(chuàng)造性地完成全年任務(wù)。
剛剛過(guò)去的2012年是極不平凡的一年,在聚仁堂集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聚龍物業(yè)各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,小區(qū)總體環(huán)境面貌發(fā)生了可喜變化,成績(jī)有目共睹,令人鼓舞。新的一年我們面臨的任務(wù)光榮而又艱巨。新年新氣象,聚龍物業(yè)將要以全新的姿態(tài),全新的精神風(fēng)貌,全力以赴抓好新一年的工作,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)打造溫馨、舒適、安全、衛(wèi)生的宜居環(huán)境,用不懈的努力和奮斗去贏得更大的成績(jī)。
(聚龍物業(yè) 周圣清)